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02 適切な費用×高い効果」
STRUCTURE
費用を抑える仕組み
当社は、M&A経験のある経営者、M&A後の組織融合の支援経験の豊富な組織開発コンサルタント、チームビルディングファシリテーター、エクゼクティブコーチなど、各領域のプロ人材でネットワークを構築しており、大手コンサルティングファームのPMI支援に比べて費用を抑えることができます。
高まる中小企業のM&AニーズとPMIの取組み
NEEDS
中小企業は、地域経済や雇用を担う重要な存在でありながら、後継者不足が理由での事業閉鎖や事業承継を含むM&Aが増えています。
一方では、大企業と比較して、中小企業においては「PMIの重要性が認識されていない」「重要性は感じているがそこまでのコストを払う選択肢がない」といった課題があります。

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